Read this

Select Your Language

Russian

Go

Home Карьера
open Люди Doosan
Enlarge text Reduce text

Люди Doosan

Каждого сотрудника Doosan просят вносить свой вклад в работу Компании, независимо от его индивидуальных возможностей и опыта. Он или она придерживается наших основных ценностей и применяет их на практике.

Воспитание людей

Люди Doosan обращаются к другим людям с уважением и почтением. В свою очередь мы видим в наших людях индивидуальные личности, а не просто средство обеспечения работы корпорации. Поскольку люди являются центром нашей организации, мы проявляем настоящую заботу об их развитии, их воспитание является нашей главной долговременной целью.

Inhwa

Наши люди понимают, что их индивидуальное мастерство важно для работы в команде. Каждый сотрудник стремиться достичь общих целей организации и добровольно сотрудничает с другими на основе взаимного доверия. Они отлично работают совместно в одной команде в истинном смысле этого слова, эта команда надежно опирается на честность и товарищество. В компании Doosan мы описываем это как Inhwa (гармония).

Стремления

Люди Doosan не знают никаких границ в своих целях и стремлениях, они постоянно стремятся к более высоким целям и стандартам. Когда мы говорим ‘высокие цели и стандарты’, то эти цели вовсе не в том, чтобы занять высшую должность. Подразумеваются цели, позволяющие людям испытывать настоящую гордость за результаты своей работы. Отсутствие границ и пределов для наших стремлений означает, что наши усилия и улучшения для постоянного «поднятия планки» являются непрерывными и добровольными. Чувство удовлетворения от достижения поставленных целей создает сильную мотивацию для продвижения дальше за свои прежние индивидуальные пределы, это стремление подпитывается любопытством и энтузиазмом. Наши люди находят средства для самовыражения в этом добродетельном цикле, по своей инициативе и неутомимо повышая свои цели на следующий уровень.

Открытый обмен мнениями

Люди Doosan полностью открыты в своем общении друг с другом. У нас создана отличная атмосфера доверия, которая позволяет коллегам свободно обмениваться мнениями и оценивать идеи других людей, независимо от их должностей. Фактически мы обязаны проводить конструктивные критические обсуждения, основываясь только на рациональных доводах. Если мы совершаем ошибки, мы признаем их. Мы никогда не скрываем их. Людям, которые признают свои ошибки и сдерживают свои обещания, вполне можно доверять. Такое доверие позволяет открыто обмениваться мнениями.

Упорство и энергия

Наши люди обладают настоящим упорством и энергией для решения даже самых трудных задач. При появлении проблем мы никогда не сдаемся, а тщательно исследуем все возможные пути их решения, пока не найдем ответ. Но мы по-своему определяем упорство. Мы рассматриваем ситуацию с различных точек зрения, никогда не полагаемся только на наше мнение и имеющиеся ресурсы. Люди Doosan практикуют ‘умное упорство’, когда для достижения цели применяются все доступные варианты и средства, как внутренние так и внешние, от подготовки до реализации. Мы всегда придерживаемся концепции успешного завершения и строим любую свою работу с учетом этого. В случае необходимости без сомнений мы активно ищем новые идеи, знания, технологии и ресурсы, независимо от их источников. Это позволяет нам привлекать лучшие концепции и лучшие таланты с рынка.

Приоритет и оценка

Наши люди всегда оценивают и создают приоритет текущих задач При проведении любых работ мы всегда начинаем с определения приоритетов. После указания приоритетов мы мобилизуем все доступные ресурсы и занимаемся самой сложной и важной проблемой, решая ее один раз для всеобщего блага.


Up