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评价与薪酬

培养斗山人

斗山奉行以人才为中心的经营哲学,即事业的发展需要通过人的成长才能实现。斗山以培养人才和实现成果之间寻求均衡的成果主义为基础,培养人才。

斗山的人才哲学以2G战略(Growth of People, Growth of Business,斗山以人才为中心的经营理念,即人的成长促进事业的发展,事业的发展成就人的成长)为基础,真正关心人才,对人实施培训。

인사제도-웰컴디너
인사제도-신입사원 단체사진

客观合理的薪酬制度,位居市场上游水平

斗山根据能力和成果实施合理的薪酬制度,对全体员工提供市场上游水平的薪酬,特别是对优秀人力给予同行最高水平的补偿。

斗山按能力和成果予以相应补偿,实施年薪制和灵活工资制度(Pay Level Policy),每年进行价值评价和成果评价,为优秀人才提供同行最高水平的待遇。

重视成果的评估与培养,斗山特色的组织文化

121年历史的斗山组织文化强调评估与培养,有别于其他的组织文化。

拥有121年历史的斗山,对待员工的理念与众不同,并不局限以薪酬奖励为目的的单纯评估,实施的评估制度将重点放在人才培育上。关心员工,爱护员工,通过与员工的积极交流,根据个人的优缺点,量身打造培训课程,不断强化员工直接主导并参与的活动,形成自由的组织文化,实现自由互动。

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目标和核心价值

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秉持斗山Credo的经营理念,横跨世纪的斗山,又将迎来下一个新百年。

品牌传播

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倾听品牌故事,认识真正的斗山。

全球地位

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Doosan Infracore活跃在世界的每一个角落,引领基础建设产业的发展。

Career Doosan

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