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人才培育

Doosan Infracore珍惜人才,视人才为企业竞争力的源泉。配合经营环境的行动教育,培养有力量的全球人才,实现无限的梦想和希望。

课程介绍

专家培养计划(Expert Program)

商务课程(公司内部MBA课程)

开设公司内部MBA课程,由任职韩国重点大学的教师授课,培养未来领导者。

  • Junior MBA

    本课程的对象为一般职员、代理级别员工,培训课程内容包括基础经营知识和实际业务处理等企业管理知识,分为战略经营、人事组织、市场、会计等版块。

  • Talent MBA

    本课程的对象为代理、课长级别员工,培训课程内容包括经营必备常识课程,以培养商业头脑,以及洞察力培养课程,以提升竞争实力,分为战略经营、人力资源、管理会计、财务、市场、运营管理等版块。

  • Core MBA

    本课程的对象为次长~部长级别的核心员工,培训课程内容包括管理者必备的经营常识,以培养商业领导,课程内容与国外MBA课程完全一致,学习时间为两年。

  • Executive MBA

    本课程的对象为常务理事以上的高管,课程内容包括经营战略、国际商务案例等MBA教程。韩国知名大学教授根据公司实际情况提供定制的讲课内容,鼓励员工提高判断能力、战略能力和洞察力。

职务课程

培养各领域专家的课程,提高专业能力,确保能力持续提高。

  • 研发课程

    研发课程 : 针对研发人员进行专业的技术教育,强化公司科研能力。

  • 采购课程

    分为入门、基本、深化、专家等级别,培养采购专业人才。

  • 创新课程

    提高产品品质,提升竞争力为目的的课程。

  • 营业/市场课程

    内容包括市场营销概念、战略及营销工具使用等,提高市场营销人员水平。

  • 其他职务课程

    分设财务、人力资源、IT等课程,提高各部门所需业务的水平。

领袖计划 (Leadership Program)

领袖课程(Leadership Course)

通过斗山特有的领袖课程Insight Program,让斗山Way精神真正渗入管理层。

领袖课程(Leadership Course)

公司高管 主管 项目负责人 部门负责人 部门成员
CEO/本部长Insight Program
公司高管Insight Program
主管Insight Program 开发中 开发中 开发中

STEPS(Strategic Thinking Enhancement through Problem Solving)

麦肯锡的问题解决方法论七步为基础的行为能力提高,以问题解决为核心的培训,从而培养解决问题的能力,从而提高业务能力的培训,每年都持续并且系统性的实施。

  • STEPS Advanced
  • 面向主管及部门管理人为对象的STEPS
  • 面向代理级别以上的STEPS Junior
  • 面向新员工的STEPS New Joiner

国际化计划 (Global Program)

外语课程(Language Course)

为了加强员工的外语能力以及有效处理国际商务,开设了多种外语课程。此外,为担任国际业务的员工和驻外工作人员进行12周的外语精读培训和高级培训。开设多种外语课程,提高员工外语能力,以便于开展国际业务,为负责国际业务、急需提升外语能力的员工和驻外员工等提供4周的合宿课程Intensive Camp,以及12周的选拔课程。

全球先驱(Global Frontier)

将员工派遣至海外战略要害地区,为期1年,加深员工对海外业务的理解,共享海外地区的知识和经验,扩大全球型人才的储备,培养全球型人才,帮助员工实现个人价值。

DIGEST(Doosan Infracore Global Experience & Synergy Training) Program

将研究人员派遣至海外,积累海外经验,学习及提高全球化能力及专业能力。

GTEP(Global Talent Exchange Program)

实行不同地区间的人才交换制度,确保全球人才的竞争力。

海外办事处/驻外工作人才培育计划

斗山在海外办事处也开设了各种课程,以便加强海外办事处工作人员和当地人才的领导能力。正在实施斗山人才培育体制扩散到世界各地。这对实现“一个斗山(One Doosan) ”梦想起到关键作用。

价值观课程 (Value Program)

新员工入职培训体系

帮助新员工更快理解和适应公司的商业,实现快速成长,让具备个人业务及优秀能力的新员工明确工作目标。

  • 新员工入职培训

    进行两周的合宿培训,加深对公司的理解,增强自豪感,学习并提高必备的基本能力,融入新员工入职培训体系。

  • FES(Front-line Expreience Sharing) Program

    在正式安排工作之前,实施4个月的FES计划,安排新员工进入公司的各个岗位,体验公司的各种业务,累积工作经验,拓宽人际关系。结束后,按组发表各自任务的完成情况,尽快了解工作内容和情况,并培养主导业务的能力。通过FES计划,新员工可以了解公司的基本体系和商业情况,明确自身的角色和职业目标。

资深员工的Hi-D课程

专门为由其他公司新转入本公司的资深员工打造,入职首日提供欢迎花盆、办公桌上摆放文具等,每个地区每月举办两次说明会,讲解人事制度和福利制度,同时运营为期6个月4种方式的课程,包括提供工作生活便利的Peer制度,帮助跳槽入职的员工实现软着陆。

培训制度

考取专业职务资格证的支援制度

树立支援制度,帮助员工考取专业资格证,以培养出全球专家及提升职务能力,根据资格证,提供学习费用和应试费用。

海外先进文化探访制度

提供机会,让员工能够体验海外文化,提高全球意识,入职超过一年的员工为对象,到北美、欧洲、澳洲等地区进行背包旅行的机票费用和当地交通费用。

公司内部线上人力资源培训网站“EDU(e-Doosan University)”

每个月免费提供800多个线上教育及读书通信培训,大力加强在培训制度和教育系统方面的投资,保证员工的能力提高。2011年起开放手机GLAD服务,让员工随时随地享受线上教育,获取培训信息。

自主学习(Learning Party)

支援员工通过现场培训、职务常识共享以及工作问题解决等方面的自主学习,促进个人能力成长,强化竞争力,为公司创造业绩。

学术研修制度

为员工提供攻读硕博士的学费和教材费,并实施学位攻读全日制长期派遣制度,强化以研究和技术为主的中长期理工力量。

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目标和核心价值

目标和核心价值

秉持斗山Credo的经营理念,横跨世纪的斗山,又将迎来下一个新百年。

品牌传播

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倾听品牌故事,认识真正的斗山。

全球地位

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Doosan Infracore活跃在世界的每一个角落,引领基础建设产业的发展。

Career Doosan

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