Go to main contents

EHS管理体系

Doosan Infracore于上世纪90年代起,正式实行环境管理,制定环境方针和战略,实现环保管理组织系统化,在公司各部门实行环保审查,建立并巩固绿色企业的形象,提升企业价值。

EHS管理体系监管

制定EHS管理评估指标,适用范围包括海外分公司在内的所有部门,并根据每年工作成果调整评估指标,持续加强EHS管理。为有效提高EHS管理体系的效率和执行能力,各部门长和生产负责人的绩效指标中都增加了EHS管理评估项目,进一步加强规范管理,将Doosan Infracore的EHS管理水平由 “被动管理阶段”提高到了“确保EHS管理阶段”。

每年对EHS管理体系运行情况和法规遵守情况进行内部审计和外部审计,积极整改审计中发现的问题。每年进行全球EHS审计,审计范围覆盖韩国和海外工厂,为提高EHS管理的先进性和完善性提供了保障。

与此同时,建立环境管理体系(ISO 14001)、安全保健管理体系(OHSAS 18001, KOSHA 18001)、定期排查机械设备的安全隐患、加强PSM管理等,持续开展改善活动,将企业活动对环境造成的影响控制到最低,消除安全隐患。

EHS管理评估水平

EHS管理成果
EHS管理基础
(资源、体系、制度等)
  1. EHS领导
  2. 与事业价值一致
  3. 确保EHS管理Doosan Infracore EHS管理水平
  4. 被动管理
  5. EHS管理缺位

我们想给您推荐和现在看到的内容有关的信息。
点击以下的链接,您可以看到多种信息。

目标和核心价值

目标和核心价值

秉持斗山Credo的经营理念,横跨世纪的斗山,又将迎来下一个新百年。

品质管理

品质管理

开通韩国免费电话和全球网上链接,加强与海内外客户间的互动,提高产品品质,满足客户需求。

Check back soon for new video contents
Download
Close