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전략

두산인프라코어는 CEO를 위원장으로 한 CSR 위원회와 CSR 파트를 통하여 체계적으로 사회책임경영을 추진하고 있습니다.

두산인프라코어는 일련의 경영 활동을 수행하며 기업과 이해관계자의 가치를 제고하고자 노력합니다. 이를 위해 이해관계자를 주주, 투자자, 임직원, 협력사, 지역사회, 정부 및 지방자치단체, 언론 등으로 나누고, 각 그룹과의 소통 기회를 확대해 이해관계자 가치를 창출하는 경영 활동에 주력하고 있습니다. 두산인프라코어는 성장성과 안정성이 조화된 효율적인 경영으로 기업의 미래 가치를 높이고, 책임 있는 CSR 경영을 통해 이해관계자와 함께 건전한 성장을 지향하는 글로벌 선도기업으로의 발전을 추구합니다.

CSR 추진체계

두산인프라코어는 본사 CSR 파트와 해외사업장 담당자를 중심으로 유관부서와 협력을 통해 CSR을 추진하고 있습니다. 최고 의사 결정기구인 CSR 위원회(위원장: CEO)를 분기별로 개최하며, 중대성 이슈와 외부 평가(ESG 및 DJSI)를 바탕으로 CSR 전략과제를 도출하고, 운영과 프로세스에 대한 승인을 하고 있습니다. CSR 위원회에서 주요 의사결정이 이루어지면, 실무진으로 구성 된 CSR Working Group을 통해 구체적인 실행 방안을 도출하고 실행 과제에 대한 논의를 진행합니다. CSR 전략 전반에 대한 코디네이터 조직인 CSR 파트는 CSR 전략 수립, 이해관계자 이슈 및 니즈 파악, 국내외 사업장의 CSR 수준 진단, CSR 과제 도출, 성과 모니터링 및 통합보고서 발간 등 CSR과 관련된 종합적인 업무를 담당합니다.

CSR 위원회

위원장 CEO
구성 CEO, CFO, BG(부문)장, 총괄담당 임원 등 총 9인
Coordinator
CSR파트

CSR 위원회 분과

분과 인권/노동 환경 공정운영 고객가치 지역사회
주요 지표 인권

노동관행
직장 내 안전/보건
환경/오염물질

사업장 에너지

Green Operation
협력사 윤리경영

Green Partnership
고객

제품/기술혁신

Green Biz &
Product
지역사회 참여

지역사회 개발

CSR Working Group

관련 부서 HRM1)·HRD2) EHS3) 관련부서 동반성장·Compliance
마케팅·품질·R&D CSR·총무 재무·전략·두산 Way

1) HRM : Human Resource Management 2) HRD : Human Resource Development 3) EHS : Environmental, Health, Safety

CSR 추진체계

CSR 위원회

CEO를 비롯해 임원급인 BG장과 부문장으로 구성된 CSR위원회는 전사 CSR 전략 및 정책 수립, CSR 전략과제 도출 및 운영 성과 점검뿐만 아니라, CSR 환경 변화에 따른 사업적 리스크와 기회를 모색하는 두산인프라코어의 CSR 관련 최고 의사결정 기구입니다. CSR위원회는 인권/노동관행, 환경, 공정운영, 고객가치, 지역사회 등 총 5개 분과로 구성되어 관련 CSR 전략과제를 중심으로 심도 깊은 논의를 분기별로 진행하고 있으며, 과제 성격에 따라 분과에 참여하는 담당조직을 유동적으로 운영하여 의사결정의 효율성을 높이고 있습니다.

CSR 전략과제는 담당 중역의 MBO에 반영하고 일부는 연간 사업계획과 연계하여 실행력을 제고하고 있으며, 향후 중장기 경영 전략과의 연계를 검토하고 있습니다. 두산인프라코어는 앞으로도 장기적인 관점에서 기업과 사회의 가치를 높여 나갈 수 있는 CSR 전략과 효율적인 실행 방안을 고심하여 실질적인 CSR 성과를 도출할 수 있도록 노력할 것입니다.

CSR 운영체계 (연간 주요 업무 프로세스)

  • 이해관계자 소통과 참여
  • CSR 진단
  • 중대성 평가(Materiality Analysis)
  • 외부 평가(ESG 및 DJSI) 결과 분석

CSR 이슈 및
개선방안 도출

CSR 전략과제 및 활동 추진
활동 및 성과 정보 공개 (통합보고서 등)

CSR위원회
CSR 전략과제 수립, 과제 운영 및 성과 점검,
CSR 리스크 및 기회 모색

CSR 운영체계 (연간 주요 업무 프로세스) Down

CSR 전략

2016년 두산그룹은 기존 CSR 전략을 바탕으로 글로벌 동향과 내부역량 분석결과를 반영하여 CSR 전략을 재수립하였습니다.

Doosan
Aspiration

세계 속의 자랑스러운 두산

GSR Goal

2025년 100대 Global CSR Leading Company 진입1)

CSR Mission

책임 있는 지속 성장 지원
(Supporting Responsible and Sustainable Growth)

CSR Pillars
핵심분야

  • 사람 중심
    (Developing People)
  • 신뢰받는 운영
    (Reliable Operating)
  • 책임 있는 참여
    (Responsibility in
    Engagement)
  • CSR 가치 창출
    (CSR Value Creation)

1) 세계경제포럼(World Economic Forum, 다보스 포럼) 발표 기준

CSR 전략 Down

외부 평가

DJSI Korea
8년 연속 편입(2010년~2017년)

  • DJSI 로고 이미지
  • 2010-2017
* DJSI(Dow Jones Sustainability Indexes, 다우존스 지속가능성 지수)
미국 다우존스와 스위스 로베코샘사가 공동 개발한 지속가능경영지수로 경제・환경・사회적 측면을 고려해 기업의 지속가능경영 정도를 평가

한국기업지배구조원 ESG 평가
A등급 획득

  • 한국기업지배구조원 로고 이미지
  • A

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